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보험사들이 초고령화 사회에 발맞춰 요양업에 진출하고 있습니다.  보험사들이 초고령화 사회에 발맞춰 요양업에 진출하고 있습니다. 삼성생명은 요양업을 전담할 시니어리빙 TF 팀을 격상시키며 본격적으로 사업에 나섰고, 신한라이프, KB라이프생명, 하나생명 등 다른 보험사들도 요양시설 사업을 확대하고 있습니다. 이번 블로그에서는 보험사들이 요양업에 진출하는 배경과 그들의 전략을 살펴보겠습니다. 보험사들이 요양업에 속속 진출하는 이유는 다각화된 사업 전략을 통한 수익 확보와 초고령화 사회에서의 수요 증가에 대응하기 위해서입니다. 삼성생명은 최근 ‘시니어리빙 TF’를 ‘시니어Biz팀’으로 격상시켜 요양업에 본격적으로 진입하며, 신한라이프와 KB라이프생명도 이미 자회사를 통해 요양시설을 운영 중입니다. 하나생명도 주간보호사업과 프리미엄급 요양시설을 설립하려는 계획을 발표했습니다. 보험사들이 요양업에 뛰어드는 배경에는 저출산과 고령화에 따른 기존 보험업계의 어려움이 있습니다. 특히, 새로운 회계제도인 IFRS17의 도입으로 기존 저축성 보험과 종신보험의 수익성이 크게 하락했습니다. 이에 따라 보험사들은 새로운 수익원을 찾기 위해 요양업에 대한 관심을 높이고 있습니다. 하지만 요양시설 사업에는 몇 가지 도전 과제가 존재합니다. 요양시설을 설치하려면 토지나 건물을 직접 소유하거나 공공부지를 임차해야 하며, 특히 수도권에서의 부지 확보와 건축비용 상승은 진입 장벽이 될 수 있습니다. 이로 인해 보험사들이 시설을 확장하는 데 있어 큰 부담을 느끼고 있는 상황입니다. 보험사들이 요양업에 진출하는 것은 단순한 사업 다각화가 아니라, 초고령화 사회에서 새로운 수익 모델을 구축하려는 전략의 일환입니다. 미래에 대한 준비와 사업 확장을 위해 요양업은 중요한 선택지가 될 수 있습니다. 다만, 진입 장벽을 극복하고 경쟁력을 갖추기 위한 노력이 필요할 것입니다. 앞으로 더 많은 보험사들이 이 시장에 뛰어들어 변화하는 환경에 대응할 것으로 보입니다.